안녕하세요, 16년 동안 패션 영업과 상품 기획의 현장에서 사람을 쓰고 관리하며 산전수전 다 겪어온 실무 경영자입니다. 사장님들, 일손은 필요한데 4대 보험료는 부담스럽고, 퇴직금 챙겨주기도 버거울 때 “그냥 3.3% 떼는 프리랜서로 계약하자”는 유혹에 많이들 빠지시죠? 하지만 16년 차 짬바에서 나오는 팩트 하나 말씀드릴게요. “우리 직원은 프리랜서인데요?”라는 말 한마디가 나중에 사장님의 사업체를 뿌리째 흔드는 ‘수천만 원짜리 청구서’로 … 더 읽기
사장님들이 사업을 운영하며 반드시 마주하게 되는 통상임금 평균임금 차이는 단순히 회계 용어의 차이를 넘어, 내 회사의 생존과 직결된 경영 전략입니다. 안녕하세요, 16년 동안 실무와 경영 현장에서 사람과 돈의 무서움을 뼈저리게 경험해 온 노무 전문가 GELA입니다. 오늘 이 포스팅을 통해 식대 20만 원 잘못 설정했다가 노동청에서 소환장 받는 불상사를 막을 수 있는 모든 실무 팩트를 한번 … 더 읽기
안녕하세요, 15년 동안 실무의 최전선에서 사람과 돈의 흐름을 지켜봐 온 실무 경영자입니다. 사장님들, 퇴직금이라는 게 매달 나가는 월급보다 무서울 때가 있죠? “나중에 주면 되겠지” 하고 쌓아두다가는, 나중에 직원이 승진이라도 해서 퇴직금이 기하급수적으로 불어날 때 재무적으로 큰 타격을 입을 수 있습니다. 오늘은 경영자의 관점에서 퇴직연금 DB DC 전환이 왜 선택이 아닌 필수인지, 팩트 위주로 딱 정리해 … 더 읽기
안녕하세요. 15년 동안 현장에서 수많은 인사 이슈와 맞서 싸우며 산전수전 공중전 다 겪은 실무자입니다. 요즘 사장님들 사이에서 가장 뜨거운 감자 중 하나가 바로 2026 유연근무제 도입이죠. 근로자들은 워라밸을 외치고 회사는 생산성을 걱정하는 이 시점에서 우리는, 사장님들은 어떤 선택을 해야 할까요? 단순히 유행을 따르는 게 아니라 법적인 리스크를 0%로 만들면서 조직을 살리는 진짜 실무 노하우를 지금부터 … 더 읽기
연차 유급휴가 미사용 수당은 사장님들에게 연말이나 퇴사 시즌마다 찾아오는 아주 껄끄러운 숙제입니다. 15년 동안 인사를 총괄하며 수많은 급여 명세서를 관리해 보니, 연차 수당만큼 사장님과 직원 사이의 입장 차이가 극명한 항목도 없더군요. 직원은 “안 쓴 휴가를 현금으로 달라”고 하고, 사장님은 “휴가 다 줬는데 왜 또 돈을 내야 하냐”며 억울해하시죠. 오늘은 2026년의 강화된 노무 환경에서 사장님들이 반드시 … 더 읽기
비과세 수당 최적화 설계는 이제 단순한 절세를 넘어 기업의 현금 흐름을 지키는 가장 강력한 무기가 되었습니다. 2026년 현재, 최저임금의 가파른 상승과 사회보험료율의 조정으로 사장님들의 어깨가 어느 때보다 무겁죠. 15년 동안 현장에서 수많은 급여 테이블을 재설계하며 느낀 것은, 명세서 한 줄의 차이가 연간 수천만 원의 비용 차이를 만든다는 팩트입니다. 오늘은 세무와 노무의 경계를 넘나들며, 사장님과 직원 … 더 읽기
노무 리스크 관리는 단순히 법을 지키는 수준을 넘어서서 우리 사업장의 생존을 결정짓는 가장 강력한 ‘코어 근육’이라고 할 수 있습니다. 15년 동안 직장 생활과 경영 현장을 지켜오며 수많은 노무 갈등을 목격해 온 실무자로서, 그리고 40대에 데드리프트 150kg라는 목표를 향해 바벨을 잡는 한 사람으로서, 저는 우리 사업장의 중심을 잡아줄 노무 리스크 관리가 얼마나 절실한지 매일 체감합니다. 오늘은 … 더 읽기
직원이 나갈 때 “사장님, 저 실업급여 받게 권고사직으로 처리해 주세요”라는 말, 한 번쯤 들어보셨죠? 결론부터 말씀드리면, 이건 사장님의 ‘선의’가 아니라 사업장의 ‘자폭’이 될 수 있습니다. 2026년 권고사직 실업급여 문제는 단순히 서류 한 장의 문제가 아니라, 고용노동부의 정밀 레이더망에 걸리는 아주 위험한 행위이기 때문입니다. 오늘은 15년 넘게 노무 현장을 관리하며 지켜본 ‘실업급여 잔혹사’와 그 대안을 팩트 … 더 읽기
2026년 시니어 고용 시장의 흐름을 지켜보고 있으면, 이제 정년은 마무리가 아니라 새로운 경영 전략의 시작이라는 걸 뼈저리게 느끼는 요즘입니다. 15년 차 실무 경영자의 시각에서 볼 때, 숙련된 고령 인력을 어떻게 조직에 녹여내느냐가 사업장의 지속 가능성을 결정짓는 핵심 변수가 되었죠. 단순히 사람을 더 쓰는 문제를 넘어서, 퇴직금 정산부터 시니어 특유의 리스크 관리까지 사장님이 반드시 챙겨야 할 … 더 읽기
2026년 주52시간제 및 유연근무제 운영 방식을 정확히 이해하는 것은 유연한 조직 문화를 구축하면서도 법적 리스크를 피하는 핵심 실무입니다. 안녕하세요, 실무 데이터 기반의 경영 인사이트를 전하는 GELA 비즈랩입니다. 2026년 휴게시간 및 휴일 근무 수당 가이드에서 다룬 것처럼, 근로시간은 단순히 ‘양’의 문제가 아니라 어떻게 ‘배분’하느냐가 더 중요해진 시대입니다. 1. 2026년 주52시간제 기본 원칙과 위반 리스크 대한민국 근로기준법상 … 더 읽기